经理人 16年5月号

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传统企业与互联网之间有一条鸿沟。这条鸿沟不是由业务种类造成的，而是由做业务的方式造成，包括企业组织方式、生产活动方式和商务活动方式。

• 每个“网红”都是一个企业
• 争夺企业级市场是下一个大风口！
• 社区O2O赚钱靠智能硬件服务
• 互联网是一场平权运动
• 要么创造价值，要么传递价值
• “被速成”的中国式经理人
• 新金融必将“痛并成长着”
• 海尔生态之战 传统家电企业横跨互联网鸿沟
• 海尔“拆墙” 从产品到创客的边界突围
• 海尔造“网器”
• “第二曲线”拯救“慢”海尔
• 海尔解构海尔
• 张瑞敏的新征途
• 杨恒：决胜120天！麦子金服跨入百亿互联网金融俱乐部的奥秘
• 网秦的美国败局
• 中国制造技术范式的非线性转型
• 搜房网：激进转型反被困
• 理财范：走互联网金融混业化经营之路
• 赛博“变脸”
• 京东方：在转型中超车
• 钢铁业蹦出“独角兽”
• 威锋网：向腾讯、网易看齐！
• 轻松家电：重模式的春天
• 管理要规范还是要效率？
• 成就黑马企业的新五力模型