新营销 09年6月号

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健力宝一度成为“改朝换代”的试验田，伴随每一位“天子”的是伤筋动骨的折腾。如今，曾被资本玩家折腾得奄奄一息的健力宝，能否雄起于今非昔比、物是人非的江湖？

• 健力宝复兴的两个关键点
• 健力宝复兴悬念
• 健力宝能否起死回生
• “蓝色引擎”引领海马“芯”突破
• “三不”原则：健力宝生存和发展的基础
• “鱼和熊掌”兼得的搜索营销之道
• 4S品牌专卖模式何去何从
• 1998~2008中国汽车营销启示录
• 2009年第一季度中国网络广告市场分析
• Epsilon提高电子邮件营销成功率
• 被底特律毁掉的商业模式
• 冰纯嘉士伯为品牌注入“开心资产”
• 方太：好厨电的缔造者
• 丰田凯美瑞缘何逃避召回
• 共鸣营销
• 互联网时代的创意
• 黄卫东：云南白药子品牌的诉求
• 简氏电器“卖煲”新模式
• 搜索！搜索！
• 跨国并购：中国企业的必然选择
• 李伟：创新产品首先考虑用户的体验和需求
• 李文杰：健力宝的目标是成为某个品类的No.1
• 美国女孩：让梦想照进现实
• 上海杂技团的“营销之旅”
• 沈皓瑜：当消费需求摆在搜索引擎上
• 世博会营销：打破“沉默的螺旋”
• 万豪的金字塔形营销体系
• 吴泳涛：终端运营进化的第三支力量
• 夏洪波：“春耕行动”创造品牌绿色生机
• 信息化：中国渠道变革大趋势
• 许益维：诺基亚式营销创新
• 益康购物广场的“折扣”困惑
• 战略部署的四个严重错误
• 网民主动“搜”出来的营销价值