执行官 15年5月号

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更大的挑战来自于如何更好地传承、发展，让惠达基业长青成为百年品牌。不过，从目前看来，低调务实却又极具创新意识的王彦庆，正一步一步稳扎稳打地朝这个目标一步一步前进。

• 谁敢伴我游江河，踏潮而行？
• 索尼：受够了“被破产”
• TCL通讯卷土重来了
• 别拿互联网忽悠人，请主动去服务传统业界
• 风口猪都能飞是典型机会主义
• 传统企业互联网转型：你得学会这三把刀！
• 58赶集冤冤相“抱”
• 王彦庆 塑造百年惠达
• 王彦庆：我们得对自己的产品有自信
• 微商：下一个掘金地？
• 汇吃：微商的真谛是卖信用
• 如何打造百万微商2.0模式？
• 互联网营销需要打好“组合拳”
• 外婆家靠这九个理念让顾客甘心排队
• 我用裂变式创业留住人才
• 无印良品靠这两点起死回生
• 中国式跟随策略已经到头了
• 90%的创业者难过C轮鬼门关
• 拿督斯里叶绍全：很多人不接受今天，却想要改变明天
• 长虹：家电老兵的互联网反击
• 张近东：互联网零售只需聚焦三个战场
• 如何做好植入式广告管理
• 做品牌：要一“名”惊人 不要一名“惊”人
• 用友转型，有七变！
• “剁手党”为什么会买买买不停
• 管理你的能量而非时间
• 你想一辈子缩在角落里还是为梦想不顾一切？
• 纯粹追求商业利益的文化不可持续