医药经理人 15年5月号

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在华跨国药企固有的市场已近饱和，要去开拓那个陌生而又广阔的基层市场,一贯在处方药市场游刃有余的阿斯利康虽然一度谨慎，但一旦出发，步伐和决心却都显得大而坚决。

• 重启自己
• “唯低价”回潮？
• 阿斯利康接地气
• 王磊：像外行一样思考，像专家一样行动
• 就差“最后一公里”了
• 慢病管理移动变现
• 本土化布局：制药外企的双重使命
• 1985~2015：分野、继承与重塑
• 药法进化
• 中国GMP从无到有，从有到优
• 整顿出的商业模式
• 医药电子商务：从争论到共识
• 东药：持续激活中
• 华瑞制药：空白填补者
• 广药：整合出来的工业第一
• 上药：老国企的新魅力
• 石药：转型起舞
• 复星医药：全产业链典范
• 云南白药：传承不泥古，创新不离宗
• 达因药业：为儿童药领域发声
• 三十而立澳利达
• 创新与质量驱动扬子江快速发展
• 康刻尔：进军十亿级企业
• 品牌致胜，跨越发展
• 冯根生：38年国企掌门人
• 贺端湜：桑榆晚晴
• 徐孝先：老骥伏枥，志在千里
• 梅群：与时俱进的传承
• 金敬德：退休没有倒计时
• 药品医保支付价政策有概念无基础
• 药品监管下一站——FDA历史片段小议
• 一家企业的国际化情怀和梦想
• 药物创新要有好的开始
• 药企思维能否打开电商那扇门？
• 继往开来，再创辉煌