销售与市场 14年6月下旬刊（精华版）

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拥有海量用户的360和小米们，极端重视用户体验，日益精于线上直销，跨界争夺未来的市场，传统家电品牌为什么要跟他们合作？双方各藏着怎样的底牌？

• 先炒上一把再说
• 日化进入“小时代”，小品类造就“高富帅”
• 名酒猛回头，吓不住各路民酒诸侯
• 美邦门店改造：有点找不着北
• 日本的限量版，为什么在中国行不通？
• 回头客食品：全国品类冠军的致胜逻辑
• 安琪酵母做电商：B2B巨头如何转战B2C市场
• 同行点评：不要错配了竞争力
• 不开玩笑，这是中国第一个O2O实践调查报告
• 调查实录：我们做O2O到底难在哪？
• 爆料：O2O操盘手快被炒光了？
• O2O诊所：APP应该是苏宁O2O的唯一战略核心
• 100万会员怎么来的？
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• 苍南新佳陈青据：后来者的翻身仗
• 湘潭好宝贝：我们主打的就是“亲和力”
• 互联网跨界家电：合谋，却各有后手
• 话语权转移与传统产业骚动
• 那些为了闹绯闻的联手注定会解体
• 看透了互联网玩法，才相信传统企业的机会来了
• 互联网势力为何不可阻挡
• KA线全面告急：老二为何让老大无处可藏？
• 汉秀——万达的新秀场
• 一家总代理商对线上发起的抢客反击战
• 客户邀约太难了，去和他们约会吧！
• 发动消费者“自组织”的力量
• 如何为1000多家餐厅配送2000个品项？
• 多彩饰家：O2O的渠道新玩法
• 红谷：以百年文化建立国际时尚话语权
• 新飞：舌尖上安全的除菌引领者
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