IT时代周刊 13年第21期

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成立6 年的凡客和它的创始人陈年，均已步入“中年危机”。在一场因“钱荒”而触发的自我反思中，凡客最终决定回归产品这个基本面。这次触及灵魂的自救，能令凡客找回丢失了的鲜明个性吗？

• 平媒要么成奢侈品 要么退出历史舞台
• 必须守住客观公正的新闻底线
• 阿里赴港上市为何面临“两难”？
• 将商家和用户置于信息对等地位的O&O模式
• “棱镜计划”刺激中国加速安全设备“去外国化”
• 互联网金融风控对监管者提出全新考验
• 让移动电子商务更加智能化
• 互联网金融应分类监管区别对待
• 金融改革的重要任务是建立分层监管体系
• 改革要先做起来，有问题再解决
• 社会和谐是最大红利
• 硅谷创业者的启示
• 全球经济复苏前景脆弱
• 倒逼股权激励措施到位
• 余额宝反响惊人
• C2B客户定制：中小手机厂商的自我狂欢
• 苏宁弘毅收购PPTV
• 巨头争相“炒剩饭”：微视频成移动社交新宠
• 反感渠道商太贪 手游开发公司呼吁五五分成
• 路由器智能化成趋势
• 还选择权于民 工信部截杀手机预装软件
• 唉，我是凡客 迷失了自己！
• 4G发牌障碍被除 三大运营商同起跑线
• 可穿戴设备遍地开花 只是“看上去很美”
• 上市后收入立即缩水 美国律所要兰亭集势给说法
• 长虹反击战：用家庭互联网撬动行业变革
• 解释与现状严重不符 网秦遭遇未获业界同情
• 马云为何不遗余力挑战微信
• 盛大文学错失最佳上市良机
• “二合一”设备大多华而不实
• 视频社区的黄昏已经到来
• 虚拟运营商恐前途多舛
• 微博商业化不力致新浪被看衰
• 互联网金融比狼更凶猛
• 有无预见性思维事关企业生死
• 创新不能停留在狭窄的胡同里
• 企业需要好的故事推动
• 美国大学的人性化管理
• 中国的企业家该何去何从
• 移动互联网时代的创业者应该到东方去
• 在富士康实习的真实生活
• 美国人真是67岁才能领到养老金？
• 从星巴克暴利看权力的灰色管理