人力资源 13年2月号

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近年来，导师制成为越来越多的国内企业留人育人的重要工具的同时，也遭遇到前所未有的“信任危机”。

• 贬值的“家文化”
• 永和豆浆：圆融·圆通·圆满
• 从乔布斯看智力资本的贡献
• 谁动了干部档案
• 当洋工具遭遇土文化
• 先定位，后推行
• 谁陪伴我们度过入职“适应期”
• 推行导师制并非遥不可及
• “老带新”自有妙招
• 从师傅到导师的精彩
• “双导师”搭梯对接校企
• 空降后的职场人脉“怪圈”
• 因时制宜的组织能力建设
• 为什么员工不配合改革
• 以“柔”应“变”定战略
• 巧用职位说明书，防范用工风险
• 百货业发展须过“人才关”
• 专家坐诊
• 导师制：从“水土不服”到“入乡随俗”
• 失职OR违纪 公司处理要慎重
• 2012年十大员工关系事件点评（下）
• 儒商，谁与子贡比肩
• 面对老板的“考虑不周”
• “老”HR面对“新”问题
• 以小见大，让爱入心
• 汉字道场
• 幸福价值观箴言
• 不可或缺的“第七大营养素”
• 中医养生消除“假日综合症”
• 选书四字诀
• 小心掉入逻辑“陷阱”
• 精力管理引发“大改变”
• 工作没有你想得那样“烦”
• 爱的迁徙