21世纪商业评论 11年9月号
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随着失业问题大为好转，一个新的问题开始摆在企业管理者面前：是否应当招聘那些能力超过职位需要的高能员工，如何对待他们？一般而言，管理者认为能力超过需求的员工会更快对工作感到厌倦，缺乏持续的激情，从而流动性较大。但波兰国家大学管理学教授BerrinErdogan近期的研究表明，在某些对能力要求弹性较大的职位上，能力越强者表现越好，比如销售职位。这些职位上的员工更在乎的是职业发展的空间和工作环境。
