AMT《前沿论丛》 11年4月号
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绩效目标的制定一直困扰着商业领袖们，是选择市场占有率还是选择利润？是选择控制风险还是提高效率？站在企业发展的路口，所有领导人都必须做出选择。去哪里是目标，走哪条路是实现目标的路径选择，实际上是企业内部绩效目标的制定和内部流程设置两个关键命题，从某种意义上而言，企业管理等于绩效管理+流程管理。
