中国连锁 17年7-8月合刊号

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由于社会需求较大，朱鹏播最早用招商的模式做中国民办高校的招生，取得了很好的经济效益和社会价值。

• 不做供应链变革，就没有未来
• 朱鹏播：母婴行业负责任的“领跑者”
• 坐看母婴行业风云起
• 风口还在继续 猪将飞往何方？
• 2017年母婴行业发展现状及趋势前景分析
• 母婴电商 混战纷争
• 渠道与品牌，老牌母婴连锁店“走钢丝”的艺术
• 合伙“打劫”，能否完胜母婴市场？
• 母婴行业：是否还是投资风口？
• 中国化妆品品牌推世界首个植物学奖 意欲何为
• 听说，无人零售第一股诞生了？
• 爆火的上品+究竟做对了什么？
• “新中国第一店”还能做到第一吗？
• 互联网+激活李宁步入改革深水区
• 低调乐友：大力下沉到三四线市场
• XG的新零售为什么强调门店比消费者重要？
• 谁会成为汽车界的“沃尔玛”？
• 无人超市不是零售业态的终结者
• 漫谈智能家居
• 统一卖掉上海星巴克退守台湾，以大金鸡换小金鸡，图啥？
• 合力“翻山”——贵州区域零售龙头的崛起之路
• 你真的了解特许经营吗？
• 创业有风险 加盟需谨慎
• 购买已经营加盟店17问
• 7-11告诉你：总部对加盟店的支持有多重要
• 三个指标告诉你：直营或加盟
• 盒马鲜生、百联Riso、飞牛优鲜、便利蜂这些新零售生存现状大起底
• 为什么日本实体店拥有超强集客能力？
• 聚焦零售核心 回归零售本质 第12届中国连锁超市发展战略论坛（CCS）侧记